3月7日《人民日报.华东新闻》报道：
华泰集团是集造纸、印刷、化工、热电、育林、商贸服务于一体的国家大型企业，近年来，他不断以惊人的“华泰速度”迅速成长壮大，并影响和带动着中国纸业的发展，牵动着社会各界的目光，备受全国乃至世界造纸业的瞩目。
随着华泰集团“绿色生态纸业”战略的全面实施，2002年初，华泰工业园成为全国首批、同行业第一个环保生态园，实现了科技创新与工业发展、资源综合利用与环境保护的有机统一，为21世纪的中国造纸企业走出了一条可资借鉴的可持续发展之路。同时华泰先行在中国纸业掀起一股“绿色”潮流，引领中国纸业走上“绿色生态纸业”新的未来之路——
技术装备赶超国际一流水平
按照“设备现代化、产品高档次，参与国际市场竞争”的指导思想，华泰不断引进国内外高新技术装备改造传统产业，先后从美国、芬兰、瑞典、德国、奥地利等国家引进了国际先进的技术和装备，与国际造纸接轨。
2001年从德国引进一条国际水平的16万吨新闻纸机一次投运成功，一举成功打开了市场，并始终保持供不应求。
2002年华泰又投资13亿元引进20万吨轻涂纸生产线，采用世界顶尖造纸设备集团德国VOITH最新的标准化模块式设计和成熟技术，成为亚洲第一条“同一平台新概念”纸机，今年上半年即可试投产。此项目投产后，华泰集团还将继续增上年产35万吨SC纸及其他高附加值、高科技含量、高市场占有率的造纸项目，不断壮大企业实力和产品竞争力，向世界领先造纸企业迈进。
科技创新层出独占纸业鳌头
“科技是第一生产力”。
华泰集团通过实施“科技兴企”战略，先后建成国家认定的企业技术中心、在全国同行业首家挂牌成立博士后科研工作站并引进博士，荣获“全国CAD应用工程示范企业”荣誉称号。
据不完全统计，仅2002年一年华泰就开发了22个新产品，申报6项专利成果，完成4项科技成果验收鉴定，其中“高级彩印新闻纸”被国家科技部评为国家级新产品；国家火炬计划项目“高光泽涂布白板纸”通过评审验收；“废纸制浆造纸关键技术的研究开发与生产应用”被列为国家级技术创新项目。这些在行业内均属于领先技术或产品。
强强联合开创集团战略联盟
近年来，华泰集团通过联合，形成了以造纸为主，并与化工、林业、印刷、报业等首尾相连的产业链，开创了全国同行业独具特色的联合方式：
“九五”期间先后兼并市属企业东营化工、新华印刷，并与香港协发纸业、胜利油田成功合作成立合资公司；
2001年7月，华泰与山东首家报业集团——大众报业集团强强联合，成立山东大众华泰印务公司，组建成中国第一支“纸报联合舰队”，促进了双方优势互补。
2002年9月，华泰与世界领先造纸设备集团合作结晶——德国福伊特维修服务中心在华泰工业园奠基，为华泰集团今后的发展腾飞提供了良好的保障。
“十五”期间，华泰将继续在行业内外寻找优势企业，实施国际化发展战略，组建“联合舰队”或者“战略联盟”，建成真正具有国际竞争能力的现代化大型企业集团。
品牌战略打造纸业第一品牌
品牌是市场竞争力、是效益、是巨大的无形资产，也是企业的生命。华泰从技术创新、质量管理、市场营销、企业文化等各个方面不断夯实品牌基础，并在全国同行业首批通过ISO9001-2000质量认证、首家建立博士后科研工作站，使产品技术含量、质量稳定性得到了充分保障。自1996年以来，“华泰牌”系列产品连年被评为“山东名牌产品”，荣获山东省产品质量奖，企业成为全国质量管理先进单位，总裁李建华荣获全国质量管理先进工作者。
2002年初“华泰”商标被认定为“中国驰名商标”，成为国内制浆造纸行业第一个驰名商标品牌，向打造国际纸业品牌迈出大步。
信息化驱动企业走向国际化
20世纪末期，信息化管理已成为时代发展的潮流。华泰集团及时引进了现代信息管理技术，将其应用于企业管理之中，并引进PLC、DCS、QCS等电子信息技术，广泛应用于生产过程，加快了信息的综合与传递，提高了工作效率，促进了绿色生态纸业战略的实施。1999年以来，华泰着手实施“以信息化带动现代化管理”战略：建立了自己的网站和覆盖全公司各主要职能科室的内部局域网；在全国同行业率先增上并成功实施了ERP企业资源管理系统、物资超市管理系统。目前正在着手增上OA办公自动化管理系统和经理报表查询系统。“十五”期间，华泰还将陆续考察增上B2B、B2C电子商务分销系统，大力开展电子商务。2002年10月，华泰集团被确定为山东省首批管理创新优秀企业。
清洁生产带来环保效益双赢
华泰集团紧紧依靠技术创新、管理创新，贯彻“源头削减，过程控制，资源综合利用和必要的末端治理”的清洁生产方针，实施“双高一优”清洁生产项目，不断加大对水的循环利用和二次利用，提高了水的综合利用率，目前节水节能项目已列入国家第六批国债项目。
同时华泰还先后总投资3.5亿元增上了全国样板工程——碱回收、中段水处理项目，实施污染资源化治理，不断扩大物料的循环利用，从而进一步提高了资源、能源的利用率，实现了环保与效益的“双赢”。全国人大环境资源委员会主任曲格平到公司视察时，高兴地说：“在华泰，我看到了中国草浆造纸企业发展的希望”，并亲笔题词：治理工业污染，建设绿色文明。
林纸结合打造绿色生态纸业
为实现企业可持续发展，尽快走上林浆纸一体化道路，“九五”末期华泰先后与济南军区生产基地、胜利石油管理局、当地政府、当地农民及当地林业公司等达成芦苇、芦竹、速生林种植收购协议。2002年7月19日，朱镕基总理到东营视察时，提出投资100亿元建设100万吨浆厂及配套500万亩速生林的建议。华泰集团紧跟中央指示精神，计划2005年建成60万亩速生林、70万亩芦苇基地和配套30万吨APMP木浆厂、10万吨苇浆厂，在实现企业的可持续发展的同时，进一步改善种植结构和生态环境，形成纸业、农业、林业互为依托的“生态链”，建成绿色高效生态纸业，实现社会、国家、企业、环境“多赢”的综合目标。
2002年12月，华泰集团《绿色高效生态纸业战略的决策与实施》已获第九届全国企业管理现代化创新成果二等奖和山东省企业管理现代化创新成果一等奖。
着眼未来建设华泰百年辉煌
面对日趋激烈的国内外市场竞争，“十五”期间，华泰集团本着“设备现代化，产品高档次，走林纸、浆纸一体化发展路子，实施多元化经营、强强联合战略，壮大集团实力，参与国际市场竞争”的发展目标，陆续增上35万吨SC纸、10万吨高级加工纸等项目，到2005年，力争使机制纸年生产总量达到150万吨，化工及造纸化工助剂达到70万吨，年印刷能力达到30万色令，热电15万kW，主营业务收入达到120多亿元。逐步形成一个以高科技产品的研制开发、生产经营、技术服务为主导，集科、工、贸于一体，具有国际竞争能力的大型企业集团，并将华泰建成一个现代化的绿色生态工业旅游景点，打造中国绿色纸业新形象，实现百年华泰的宏伟蓝图。
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