——危机下的华泰生存法则系列报道之一
编者按：08年下半年以来，全球经济陷入寒冬，企业面临各种危机考验。订单减少，库存爆涨，产量下降，利润萎缩……部分企业陷入限产、减产、亏损甚至停产的困境。面对危机，集团高层冷静思考，沉着判断，危中寻“机”，从容应对，以独特的行动纲领和生存法则，继续保持了企业平稳、健康的发展态势。
生命在于运动，企业也是一样。要渡过寒潮侵袭的冬天，除了必要的保暖措施，更重要的是要多运动，这样才能增强体质、提高免疫力。在“寒潮”的侵袭下，华泰人采取“保暖”加“运动”的危机应对之策，除了给更多的企业有所启示，也让整个行业的发展充满信心——
一直以来，美元贬值、人民币升值、原材料和人力成本大幅上升、出口退税调整、节能减排调控、银行紧缩银根和连续加息、资金链紧张等各种因素的困扰，已经给我国制造企业带来了巨大的压力。进入第四季度以来，由美国次贷危机引发的金融危机正以令人吃惊的速度席卷全球，并呈现出从金融危机向经济危机蔓延之势，由此引发的市场大规模消费衰退又成为制造企业面临的巨大考验。一波接一波的“寒流”，不断地在冲击着中国制造业，也让许多制造业企业措手不及。许多企业出现开工不足，企业库存急剧增加，有些品种甚至已出现爆库现象，于是只有限产、停产，甚至裁员、放假，仿佛一夜之间中国经济进入“寒冬”。
在寒冷的冬季到来之前，中国企业却已经提前进入经济的“数九寒冬”。
面对“寒潮”的侵袭，华泰集团一系列的动作似乎让人费解：总部林纸一体化项目70万吨高档铜版纸生产线奠基开工；安庆华泰林浆纸一体化项目全面开工建设；广东华泰40万吨高档新闻纸项目签订投资合同正式启动；黄河三角洲50万吨离子膜烧碱项目一期工程即将投产。此外，集团在东营的国际会展中心、五星级商务酒店、孙武湖旅游度假中心、体育馆、综合馆、国际物流配送中心等一系列现代物流业、餐饮服务业、旅游业项目全面铺开……
国务院发展研究中心原副主任陈清泰表示：企业以“冬眠”的姿态“挺”过去，或从战术角度去“应对”，都过于消极。积极的对策是，要以前瞻性的思维、进取的姿态，发现机遇、利用机遇，实现超越。华泰的种种举措，应该是这一观点极好的佐证。
去年以来，集团不断通过系列人文关怀举措进一步增强了员工的凝聚力；通过实施信息化，提升集团管控力度和水平；通过节能减排降耗，提高了企业的效益潜力和发展竞争力；通过推进重大项目建设，提升集团整体规模效益；通过加强精细管理，从管理中挖潜增效；通过创新营销战略，扩大市场份额，从容应对危机。华泰以前瞻性的思维、进取的姿态，从危机中发现机遇、利用机遇，进而实现自我的超越。
从本期开始，本报将对华泰应对危机的种种做法进行总结和报道，敬请关注。
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